بانک مقالات انگلیسی با ترجمه فارسی : میهن ترجمه » اتخاذ نوآوری های حسابداری مدیریت : سازگاری فرهنگ سازمانی و دریافت نتایج



اطلاعیه : قبل از خرید حتما بخوانید
چنانچه قصد خرید فایل ترجمه از سایت میهن ترجمه دارید لطفا قبل از خرید فایل ترجمه راهنما خرید را مطالعه نمائید در صورتی که درگاه زرین پال به هر دلیلی با مشکل مواجه است و نمیتوانید وارد قسمت پرداخت شود از منوی بالای سایت بر روی گزینه " مشکلات درگاه بانکی " کلیک کنید

در صورتی که مقاله درخواستی شما در سایت ما موجود نمی باشد میتوانید از منو اصلی گزینه ارتباط با ما را انتخاب کرده و مشخصات مقاله را برایمان ارسال نمائید

در صورتی که به هر دلیل موفق به پرداخت آنلاین در سایت نشدید یا بانک عامل مشکل داشت لطفا از منو اصلی گزینه " پرداخت وجه مقاله " را کلیک کرده و بعد ا پرداخت وجه و اطلاع به ما مقاله خود را دریافت نمائید


شرایط و قوانین خرید مقالات انگلیسی با ترجمه :
مقاله مورد نظر خود را انتخاب کرده ، با کلیک بر روی هرعنوان مقاله میتوانید مشخصات آن را بخوانید .
بعد از انتخاب مقاله خود ، مي توانید با زدن دکمه "دانلود رایگان مقاله انگلیسی" اصل مقاله انگلیسی را رایگان دانلود و مشاهده نمائید
بعد از مشاهده اصل مقاله انگلیسی با با زدن دکمه " خرید آنلاین فایل ترجمه " ترجمه مورد نظر را خریداری نمائید
بعد از پرداخت آنلاين موفق لینک دانلود ترجمه مقاله هم به نشانی ایمیل شما ارسال می گردد و هم در صفحه جداگانه به شما نمايش داده مي شود.

اتخاذ نوآوری های حسابداری مدیریت : سازگاری فرهنگ سازمانی و دریافت نتایج

فـرمت ترجمه : word
رشــــــتـــــــه : حسابداری
تعداد صفحات ترجمه : 39 صفحه
قيمت ترجمه : 23000 تومان



توضيحات محصول


اتخاذ نوآوری های حسابداری مدیریت : سازگاری فرهنگ سازمانی و دریافت نتایج

چکیده

اگر چه معرفی تعدادی از نوآوری های موفق حسابداری مدیریت در طول چند دهه ی گذشته ، منجر به انجام تحقیقات وسیعی شده است،  علم و دانش ، در مورد چگونگی نشر و گسترش نوآوری ای که توسط اثر متقابل بین ویژگی های پذیرنده و ویژگی های نوآوری تحت تاثیر قرار می گیرد را محدود کرده ایم.  پژوهش ارائه شده در این مقاله  کمک می کند تا اتخاذ نوآوری در سطح تجزیه و تحلیل شرکت بررسی شود. ما مدل تطبیقی ای که به تازگی دو ایده و نظر را در مورد اتخاذ و قبول نوآوری معرفی کرده است را توسعه داده و بررسی می کنیم- مفهوم سازگاری بین فرهنگ سازمانی و ارزش ها و باورهای موجود در نوآوری و دیدگاهی که پذیرندگان اولیه و آخر ممکن است هر دو ایده را اتخاذ کنند که آن هم مبتنی بر سود و زیان اقتصادی و اجتماعی است. در ترکیب این مدل ها، ما فرض می کنیم که نشر و گسترش نوآوری ای که با اعتقادات و ارزش های شرکت مطابق است، زود اتخاذ می شود و به تصویب می رسد البته اگر مزایای کافی دریافت شود. از طرفی نوآوری رد می شود البته اگر آن بدون دریافت مزایا باشد و  نفوذ نوآوری ای که با ارزش ها و باورهای شرکت مطابق نیست دیر اتخاذ می شود البته اگر احتمال وارد آمدن ضرر و زیان کاهش یابد و در حالی نوآوری رد می شود که  عدم انجام آن تصور شود( ضرر و زیان کاهش نیابد). شرکت های تولیدی سوئدی مبتنی بر وب، داده هایی را ارائه دادند که کارت های امتیازی متوازن را در سراسر شرکت بررسی می کرد و فرضیه ها هم با استفاده از همان داده ها ایجاد شدند و مورد آزمون قرار گرفتند. در بسیاری جهات، الگوی نتایج این مطالعه از مدل و فرضیات ما حمایت می کند.

واژگان کلیدی: نوآوری های حسابداری مدیریت، نشر نواوری، اتخاذ، فرهنگ سازمانی، کارت امتیاز متوازن، نظریه جدید سازمانی

 ————————————
عنوان اصلی مقاله:     Adoption of management accounting innovations: Organizationalculture compatibility and perceived outcomes

ترجمه فارسی عنوان:   اتخاذ نوآوری های حسابداری مدیریت : سازگاری فرهنگ سازمانی و دریافت نتایج

تعداد صفحات انگلیسی:   16 صفحه

تعداد صفحات ترجمه فارسی:  39 صفحه

قیمت ترجمه فارسی:  ۲۳۰۰۰ تومان

دانلود رایگان نسخه انگلیسی ژورنال و خرید ترجمه فارسی به صورت آنلاین  از لینک های پایین

http://www.mihantarjomeh.com/wp-content/uploads/2016/06/english44.png

-برای خرید فایل ترجمه مقاله به صورت آنلاین از لینک زیر استفاده نمائید

» ايميل خود را صحيح وارد كنيد. بعد از پرداخت موفق ، لينك دانلود به ايميل شما ارسال خواهد شد .
» بعد از درج ايميل بر روي گزينه "خريد آنلاين محصول" كليك كنيد تا به صفحه پرداخت آنلاين منتقل شويد .

در صورت مشکل درگاه بانکی سایت برای خرید فایل ترجمه از لینک سایت شماره 1 و یا سایر لینک ها اقدام نمائید

لینک سایت شماره 1

لینک سایت شماره 2

لینک سایت شماره 3

لینک سایت شماره 4

لینک سایت شماره 5

لینک سایت شماره 6

30 سپتامبر 2016 | 1,038 views | دسته: حسابداری مدیریت


افزودن نظر: